АО «Русский соболь» — единственное государственное предприятие в сфере пушного клеточного звероводства Российской Федерации.
Племенное стадо компании уникально и не имеет аналогов в мире. В настоящее время спрос на мех превышает его товарное предложение, стоимость меха в 2011 г. увеличилась на 100 процентов и рыночная конъюнктура способствует развитию производства клеточного соболя. Технология его разведения и выращивания представляет собой долгосрочное конкурентное преимущество нашей страны, поскольку мех соболя не производится за рубежом.
Меховая отрасль России испокон веков являлась ведущей в мире. Мех, производимый в нашей стране, на протяжении столетий обеспечивал пополнение бюджета и представлял собой один из наиболее востребованных продуктов товарного обмена.
Процесс укрепления отрасли предполагает создание условий и предпосылок, способствующих созданию базиса (основы), позволяющего инициировать системные преобразования как технологической, так и отраслевой инфраструктуры.
Одним из возможных вариантов решения задачи подобного уровня сложности можно рассматривать создание организационной структуры, объединяющей в своем составе наиболее прогрессивные достижения в сфере пушного клеточного звероводства и распространяющие их на всю отрасль в целом, инициируя тем самым процессы ее восстановления.
Основой этой организационной структуры можно было бы рассматривать АО «Русский соболь» — последнее государственное звероводческое предприятие страны, имеющее более 80 летнюю, историю и располагающее накопленным опытом многих поколений звероводов, высококвалифицированным коллективом сотрудников, уникальным племенным стадом черного клеточного соболя, имущественным комплексом, рассчитанным на значительные объемы производственной и хозяйственной деятельности (163 объекта недвижимости с соответствующими землеотводами).
Кроме того, существует Государственное научное учреждение «Научно-исследовательский институт пушного звероводства и кролиководства им. В.А. Афанасьева» (НИИ ПЗК), которое совместно с производственным предприятием АО «Русский соболь» фактически представляет собой научно-производственный комплекс, потенциально способный решать задачи стратегического развития пушного клеточного звероводства в России.
Целесообразно рассмотреть возможность восстановления и модернизации АО «Русский соболь» с целью создания предприятия- лидера отрасли пушного клеточного звероводства, объединяющего в себе наиболее прогрессивные достижения и являющегося эталоном для остальных звероводческих хозяйств.
Создание эталонной компании преследует следующие основные
цели:
- разработка эффективной модели звероводческого предприятия, основанной на использовании наиболее прогрессивных западных технологий, адаптированных к условиям российского рынка;
- обеспечение лидирующего положения АО «Русский соболь» в отрасли с целью создания основы (базиса) для инициирования инфраструктурных преобразований;
- формализация и стандартизация наиболее успешных технологий предприятия-лидера и распространение их на коммерческой основе на всю отрасль в целом.
Вместе с тем создание конкурентной среды предполагает создание пошлин, уменьшение бюджетные ассигнований и степени государственной поддержки отечественных производителей и т.д. Поэтому необходимо предложить механизм, предполагающий осуществление государственного регулирования процессов восстановления и модернизации звероводческих хозяйств, но при этом способствующий созданию конкурентной среды, повышению качества меха и снижения цен для потребителей.
Компания-лидер на коммерческой основе предоставляет пакет услуг, необходимых для модернизации старого или создания нового звероводческого производственного предприятия (консультации специалистов, проекты монтажа звероводческого оборудования, продажа племенного молодняка и т.д).
С целью минимизации государственных расходов на финансирование Проекта по созданию Компании — лидера на базе АО «Русский соболь» необходимо рассмотреть возможность использования следующих трех источников:
- частные инвестиции;
- государственные инвестиции;
- государственные гарантии на получение кредитных ресурсов ОАО «Россельхозбанк» и лизингового оборудования ОАО «Росагролизинг».
В настоящее время АО «Русский соболь» находится в стадии восстановления финансово-хозяйственной деятельности.
Создание современной конкурентоспособной компании предполагает следующие основные этапы:
- восстановление финансово-хозяйственной деятельности, регистрация право собственности на имущество, закрепленное за компанией;
- акционирование АО «Русский соболь»;
- привлечение западного инвестора, располагающего технологиями современного звероводческого производства. Создание предприятия, обладающего западными технологиями, адаптированными к российскому рынку.
Таким образом, АО «Русский соболь» должен обеспечивать тиражирование опыта создания Компании-эталона на отрасль в целом.
